Über das Unberechenbare. Ein Theoriefragment zum Gestaltungsprozess von Thomas Schatz.

Alles ist Prozess. Wir lernen Prozesse zu planen, zu steuern und zu optimieren. Inputs und Outputs werden taktiert, Fertigkeiten und Fähigkeiten wirksam eingesetzt und in einer positiven Feedbackkultur mit Learnings korrigiert. All dies ist relativ gut berechenbar. Ein Prozess zeigt aber auch Unberechenbares. Unsicherheiten in der Orientierung, im Bewusstsein und im Verhalten sind Teil des Ganzen. Dies gilt es nicht nur auszuhalten. Im Fluss kann mit Geschick und Urteilsvermögen daraus geschöpft werden. Dabei lohnt es sich mit folgenden Herangehensweisen zu spielen.

• Orientierung: prozess-, ziel- und zweckorientiert;
• Bewusstsein: unbewusst, intuitiv und bewusst;
• Verhalten: zulassend, reagierend und agierend.

Diese Herangehensweisen sind nicht hierarchisch zu werten, sondern situativ und bisweilen virtuos zu nutzen. Orientierungslosigkeit, Unfassbares und Unkontrollierbares werden so zur wertvollen Ressource, womit Neues und Gutes entstehen kann und ein Prozess zum Prozess wird. Sofern man dies will. Denn all dies ist lern- und lehrbar.